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Oracle Primavera Cloud
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Anteriormente llamado como Oracle Prime

Durante más de 30 años, los proyectos con éxito en todo el mundo se han basado en las soluciones de Oracle Primavera para planificar, crear y operar activos importantes. Oracle Primavera Cloud es la única solución que integra los equipos de planificación y entrega de proyectos y portafolios para planificar, asignar recursos, mitigar riesgos, programar y gestionar programas.

Oracle Primavera Cloud Services es una exitosa plataforma que abarca todos los aspectos en el ciclo de vida de los proyectos. Ayuda al empoderamiento de Executivos, Gerentes de Proyectos y Personal de Campo - desde el inicio hasta la culminación – para manejar los entregables de forma eficiente, confiable y consistente. Visibilidad en tiempo real de los costos del proyecto, cronograma de ejecución e información de desempeño – entregada mediante poderosos reportes y tableros de información- les permiten a los Gerentes de Proyectos y Agentes Interesados, tomar decisiones correctas en forma oportuna. Además, con la inclusión de herramientas para la colaboración, incluyendo espacios para llevar a cabo discusiones entre grupos, se incrementa la colaboración y comunicación eficiente en el equipo, para un efectivo y preciso monitoreo, planificación y control durante la ejecución.

Oracle Primavera Cloud hizo maravillas. Es muy fácil de usar".
Peter Lignos - Socio Gerente - AMP United
AMP United aumentó su eficiencia al compartir las plantillas de programación por cada clase de barco, en todas las sucursales".
Wade Hyatt - Gerente de Proyectos Senior - AMP United

Obtenga más información sobre Oracle Primavera Cloud:

Planificación integral y programación conectada a sus procesos

  • Optimice y administre portafolios: obtenga una visión a largo plazo del estado y el rendimiento del portafolio de proyectos. Mejore la visibilidad de la información de proyectos, incluidos el diseño, los presupuestos y las necesidades de inversión. Asegure la alineación de los portafolios de proyecto con los objetivos estratégicos.

  • Potente programación y planificación de proyectos: planifique, programe y controle eficientemente los programas y proyectos individuales. Evalúe escenarios para determinar los mejores planes de proyecto y mitigar el riesgo. Optimice los recursos entre varios equipos de proyecto y lleve un seguimiento de los progresos.

  • Digitalice la construcción Lean: aumente la eficiencia, la visibilidad y el control en los procesos de construcción Lean. Defina, coordine y gestione tareas con paneles de planificación digital. Supervise el rendimiento y habilite la integración con el cronograma del método de ruta crítica (CPM).

  • Gestione el riesgo del proyecto para mejorar la planificación y la ejecución: capture, evalúe, supervise y mitigue el riesgo del proyecto para evitar demoras o sobrecostes y ayudar a garantizar los resultados con éxito. Aproveche los análisis de riesgos para impulsar el éxito del proyecto.

Para los propietarios

  • Confiar en una sola fuente para los datos del portafolio de proyectos de capital.

  • Evaluar el rendimiento del portafolio en todo el ciclo de vida del proyecto.

  • Analizar las métricas de actividad, estado y éxito.

  • Comparar fácilmente los KPI con cuadros de mando sólidos y compartir los resultados con las partes interesadas.

  • Tomar las decisiones correctas para optimizar su portafolio y mantenerse alineado con las prioridades estratégicas.

Para los equipos de entrega

  • Método de ruta crítica (CPM) totalmente digitalizado e integrado y programación y gestión de riesgos Lean.

  • Coordinación total y colaboración en torno a tareas, fechas de vencimiento y planes de finalización.

  • Simplicidad para el usuario combinada con el poder de cumplir con los requisitos de complejidad de cualquier proyecto.

  • Integración con las programaciones de Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management.

  • Visibilidad en tiempo real de la supervisión.


Principales Características de Oracle Primavera Cloud:

Supervisar y optimizar el rendimiento de la cartera

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  • Adquiera plena visibilidad para evaluar el estado y el rendimiento de la cartera durante todo el ciclo de vida de los proyectos.

  • Analice la actividad, el estado y las métricas de éxito de la cartera de proyectos.

  • Compare con facilidad la información clave del proyecto y los KPI con tableros eficaces.

  • Comparta los resultados de la mejora del rendimiento con las partes interesadas.

  • Alcance un acuerdo sobre los presupuestos del proyecto con mayor rapidez gracias a la colaboración en tiempo real.

Céntrese en los proyectos más importantes

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  • Agilice la gestión de su portafolio de proyectos en la nube para optimizar la combinación de inversiones y maximizar su rendimiento.

  • Proponga, inventaríe, priorice y seleccione proyectos en un entorno colaborativo.

  • Visualice la planificación de capital a nivel de la cartera e impulse el ciclo de planificación de presupuestos.

  • Realice planes de capital a largo plazo con soporte para previsiones dinámicas.

  • Evalúe el gasto del portafolio de proyectos creando escenarios hipotéticos.

Planifique, programe y entregue proyectos

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  • Sólidas herramientas que le permiten planificar y administrar fácilmente varios proyectos a la vez y garantizar un uso óptimo de los recursos.

  • Evalúe y seleccione escenarios óptimos de programación de proyectos, incluida la realización de análisis hipotéticos.

  • Cree planes de capacidad por funciones en función de la demanda de recursos del proyecto.

  • Optimice las funciones y los recursos para maximizar el rendimiento de la inversión.

  • Comunique fácilmente los cambios en los planes de proyecto.

Mantenga en marcha los proyectos y equipos

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  • Asegúrese de que todas las partes interesadas disponen del acceso y la visibilidad necesarios para planificar, programar, supervisar y entregar proyectos excepcionales.

  • Supervise el progreso de los proyectos respecto de los valores de referencia originales y actuales.

  • Haga un seguimiento, registre y analice la actividad, el estado y los indicadores clave de rendimiento del proyecto.

  • Integre completamente la Administración de tareas productivas para mejorar la eficiencia, la coordinación y el control de las actividades de proyecto.

  • Habilite la colaboración entre equipos con dispositivos móviles y herramientas de redes sociales.

Digitalice y optimice la construcción productiva

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  • Agilice la administración de tareas de construcción productiva y mejore la coordinación de los equipos de proyecto y las entregas.

  • Defina tareas de manera colaborativa, fije fechas límite y formule compromisos de finalización de planes.

  • Visualice y revise fácilmente los planes utilizando un cuadro de mando de planificación digital por colores.

  • Coordine las tareas productivas mediante dispositivos móviles, una interfaz web y reuniones colaborativas.

Integrar la productividad con la programación del método de ruta crítica

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  • Supervise el rendimiento e integre plenamente los procesos de construcción productiva con la programación del método de ruta crítica (CPM).

  • Genere y capture automáticamente las métricas clave de rendimiento, incluido el porcentaje completado previsto (PPC).

  • Identifique las tendencias que limitan la productividad.

  • Habilite la integración con el cronograma para mejorar la visibilidad para todas las partes interesadas, mejore la administración de datos de proyecto y tome mejores decisiones.

Administración de riesgos y oportunidades

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  • El registro de riesgos de Oracle Primavera Cloud proporciona una ubicación central para la identificación, evaluación, categorización y supervisión de todos los riesgos y oportunidades del proyecto.

  • Haga un seguimiento de los riesgos y oportunidades potenciales tanto a nivel de proyecto como de actividad.

  • Administre planes de respuesta para determinar los mejores cursos de acción.

  • Vea y analice las puntuaciones, probabilidades y umbrales de riesgo para cada elemento de riesgo o respuesta individual.

Ejecutar análisis de riesgos mediante simulaciones de Monte Carlo

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  • Utilice un análisis avanzado basado en Monte Carlo para comprender mejor las consecuencias de los riesgos y oportunidades potenciales.

  • Incorpore datos de programación y riesgo para producir curvas de histograma que muestren los resultados esperados de tiempo y costo, y la probabilidad de lograr cada uno.

  • Incluya la incertidumbre de la programación para proporcionar una mayor visibilidad de los posibles resultados.

  • Analice los diagramas de efecto medio para determinar los riesgos y las actividades que más consecuencias tienen en la programación de un proyecto.


Beneficios Principales de Oracle Primavera Cloud:

  • Basado en la nube para obtener rentabilidad rápidamente.

  • Una sola plataforma para planificar, priorizar, ejecutar y supervisar proyectos y programas.

  • Optimización y supervisión del gasto de capital para maximizar el rendimiento y alinearse con las estrategias.

  • Mitigación de riesgos mejorada; mayor visibilidad del estado del proyecto y la cartera.

  • Planificación completa e integrada: método de ruta crítica (CPM) y programación productiva, así como planificación de cartera upstream y mitigación de riesgos downstream.

  • Administración total de recursos: mantenga la cantidad de personal óptima para mejorar la eficiencia de la entrega.

  • Colaboración y control entre equipos: impulse la eficiencia y la calidad, reduzca los residuos.

  • Conecte los equipos con acceso desde cualquier dispositivo, cree y actualice las actividades y tareas, y vea las carteras y archivos con soporte sin conexión.

  • Mitigación de riesgos: evite demoras y sobrecostos.

Material de Referencia


Nota: Parte del contenido (imágenes y textos) utilizados en esta página son propiedad de Oracle
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