Administración y Control de Proyectos
Son soluciones de alto nivel que ayudan a ejecutar sus proyectos y programas en el tiempo preciso y dentro del presupuesto escogido, garantizan el cumplimiento de los objetivos y facilitan la comunicación y participación de todos los integrantes del equipo de trabajo.
La mayoría de las organizaciones se están moviendo a la ejecución del trabajo basado en proyectos, en donde conceptos como Oficina de Proyectos o PMO y Portafolio de Proyectos no son desconocidos para la gerencia.
El principal objetivo que se busca con la incorporación activa de la Gerencia de Portafolios de Proyectos (PPM) en las organizaciones es lograr una visibilidad global que permita saber fácilmente dónde se está invirtiendo el dinero de la organización y si está alineada con los objetivos estratégicos y el estatus particular y global de los proyectos.
Son soluciones de alto nivel que ayudan a ejecutar sus proyectos y programas en el tiempo preciso y dentro del presupuesto escogido, garantizan el cumplimiento de los objetivos y facilitan la comunicación y participación de todos los integrantes del equipo de trabajo.
Fácil seguimiento y administración de problemas y cuestiones relevantes.
Panel de información robusto para la gestión de contratos y datos de rendimiento.
Reportes informativos que arrojan los niveles de confianza del proyecto.
Técnicas sofisticadas para determinar los planes de contingencia y respuesta al riesgo.
Control y visualización del rendimiento del proyecto comparado con el plan.
Optimización en la administración de todos los recursos para un máximo ROI.
Simplificación y agilización de los pagos.
Reduce los gastos excesivos e innecesarios.
Administración de la rentabilidad de los proyectos.
Incrementa notablemente la productividad de su organización.
Sectores de la industria que atiende
Gas y Petróleo
Construcción Civil e Industrial
Mantenimiento y Confiabilidad
Ingeniería y Desarrollo de Infraestructura
Productos que soportan esta solución:
Casos de Exito:
Construcción
Control de Itinerario del Proyecto
Producto: P6 Professional
País: Puerto Rico
Gobierno
Control de Itinerario del Proyecto
Producto: P6 Professional
País: Puerto Rico
Franquicias
Implementación PMO
Producto: Oracle Instantis
Pais: México
Ingeniería y Construcción
Portafolio de más de 70 proyectos Oil&Gas
Producto: P6 EPPM
País: Venezuela
Mantenimiento y Confiabilidad
Desarrollo, planificación y programación para eventos de Shutdown, Tournaround and Outages
Producto: P6 EPPM
País: Venezuela
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